Sua empresa contrata por evidências ou por percepções?
Avaliar mais antes de admitir. Sua vaga analisada com critério, método e parecer técnico sobre os finalistas.
- Critérios definidos antes da busca
- Candidatos avaliados em 4 camadas
- Finalistas com parecer comparativo
- A decisão final continua sua
Para empresas a partir de 10 colaboradores
Camadas de análise
- Currículo
- Competência
- Comportamento
- Cultura
- Parecer
Quando uma vaga aberta vira um problema
Sinais de que a contratação está sendo decidida sem critério suficiente.
Vaga parada
Semanas abertas e a operação sentindo o peso.
Currículo demais
Muito volume, pouca aderência real.
Decisão por impressão
Bom na conversa, dúvida na avaliação.
RH e gestor divergem
Cada um defende um nome, sem critério comum.
Urgência derruba critério
“Vamos contratar esse mesmo.”
Custo escondido
Retrabalho, treinamento e nova seleção.
“Vamos contratar esse mesmo. Parece ser o melhor que temos.”
Uma contratação desalinhada não custa apenas salário.
Excesso de percepção, falta de evidência.
Cada sinal mostra uma parte. Nenhum sustenta sozinho a decisão.
Currículo
Mostra histórico, não a reação à rotina real.
Indicação
Mostra confiança, não aderência à vaga.
Entrevista
Mostra comunicação, não sustentação na função.
Urgência
Mostra a cadeira vazia, não quem deve ocupá-la.
Avaliar pouco antes de contratar é descobrir muito depois que a pessoa entrou.
Avaliar mais antes de admitir
Mais informação estruturada antes da recomendação final.
Vaga analisada
Necessidade vira critério objetivo.
Candidatos filtrados
Aderência verificada antes do gestor.
Avaliação em camadas
Técnico, comportamental e cultural.
Parecer comparativo
Pontos fortes e pontos de atenção.
A decisão continua sendo sua.
Ela só deixa de depender apenas da percepção de quem entrevistou.
Como funciona
Quatro etapas conduzidas pela Valoren.
- 01
Alinhamento e divulgação
Critérios claros da vaga e captação nos canais certos.
- 02
Triagem e entrevista
Filtro de aderência e entrevista estruturada por competências.
- 03
Mapeamento comportamental
Perfil e personalidade avaliados com testes DISC e Big Five.
- 04
Finalistas com parecer
Sua empresa recebe finalistas comparados, com parecer técnico.
O único momento em que sua empresa participa ativamente é na decisão final dos finalistas — conforme os critérios alinhados no início do processo.
Prazo médio de condução: a partir de 15 dias úteis.
Testes complementares
Podem ser incluídos no processo conforme a vaga.
Gramática e redação
Conhecimentos técnicos
Idiomas
Você continua decidindo quem entra.
Só deixa de decidir com tão pouca informação.
Menos tempo com candidatos desalinhados
Mais clareza sobre o perfil buscado
Entrevistas finais mais produtivas
Comparação organizada entre candidatos
Pontos de atenção identificados antes
Menos dependência de feeling e indicação
Mais suporte para RH e liderança
Mais segurança para defender a escolha
Não é um banco de currículos.
O processo não começa pelo currículo. Começa pela vaga.
Modelo transacional
- Divulgar
- Receber currículos
- Encaminhar nomes
- Deixar a empresa decidir sozinha
Seleção por Evidência Valoren
- Entender a vaga
- Transformar necessidade em critérios
- Captar
- Triar e sondar
- Entrevistar
- Avaliar
- Analisar aderência
- Apresentar finalistas com contexto e parecer
- Apoiar a decisão
Não existe promessa de “candidato perfeito”. Existe algo mais responsável:
aumentar a qualidade das informações antes da decisão.
Para quem essa análise faz sentido?
A conversa com a Valoren pode fazer sentido principalmente se:
- sua empresa está com uma vaga aberta;
- existe uma contratação importante prevista para breve;
- o RH está sobrecarregado;
- vocês estão recebendo muitos currículos e poucos candidatos realmente aderentes;
- a vaga está começando a pressionar a operação;
- uma contratação recente não funcionou como esperado;
- vocês não querem repetir uma escolha feita apenas por pressa ou impressão;
- existe uma posição crítica que exige mais profundidade de avaliação;
- sua empresa quer uma parceira para apoiar processos seletivos recorrentes.
Provavelmente não é o melhor caminho se:
- você procura somente divulgação de vaga;
- quer apenas comprar uma lista de currículos;
- deseja contratar “qualquer pessoa” imediatamente, sem alinhamento de perfil;
- não vê valor em avaliar candidatos antes da decisão;
- procura apenas terceirizar a responsabilidade pela escolha final.
A Valoren conduz o processo.
Mas a decisão continua sendo da sua empresa.
Método com contexto humano.
8 anos apoiando empresas em decisões sobre pessoas.
Currículo não conta tudo
Histórico não prevê desempenho.
Entrevista não mostra tudo
Boa conversa não é aderência.
Indicação não valida tudo
Confiança não substitui avaliação.
8
anos de atuação
14
clientes recorrentes na Valoren
7
clientes ativos em R&S
Empresas e pessoas que já confiaram na Valoren
Perguntas frequentes
Talvez você não precise de mais currículos.
Conte qual vaga precisa ser preenchida. A Valoren avalia o cenário com você.
- Sem formulário longo.
- Sem proposta antes da conversa.
- Sem compromisso.
Para empresas a partir de 10 colaboradores